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            1. 行業(yè)動態(tài)

              地產(chǎn)行業(yè)擁抱數(shù)字化大勢所趨 四大轉(zhuǎn)型方向重塑地產(chǎn)企業(yè)

              來源:遼寧正業(yè)集團 發(fā)布時間:2022-08-22 次瀏覽

                  “不破不立”,經(jīng)歷了“至暗時刻”的地產(chǎn)行業(yè)正在企穩(wěn)恢復(fù)。尤其是今年4月份以來,行業(yè)政策松綁趨勢明顯,疊加數(shù)字經(jīng)濟浪潮,房地產(chǎn)企業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇,地產(chǎn)行業(yè)擁抱數(shù)字化已經(jīng)成為大勢所趨。

              地產(chǎn)行業(yè)擁抱數(shù)字化大勢所趨 四大轉(zhuǎn)型方向重塑地產(chǎn)企業(yè)(圖1)

              ????2022年初,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)了《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,其中提出的發(fā)展目標包括建筑工業(yè)化、數(shù)字化、智能化水平大幅提升,建造方式綠色轉(zhuǎn)型成效顯著,加速建筑業(yè)由大向強轉(zhuǎn)變,為形成強大國內(nèi)市場、構(gòu)建新發(fā)展格局提供有力支撐。

              ??“現(xiàn)階段,地產(chǎn)行業(yè)公司需要精打細算,最大限度減少不必要的成本,提質(zhì)增效。在這種要求下,房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就成為突破點。通過這一轉(zhuǎn)型,可以為客戶提供更快、更好的服務(wù)?!比?lián)并購公會信用管理委員會專家安光勇告訴《證券日報》記者。

                   眾多地產(chǎn)企業(yè)加入數(shù)字化轉(zhuǎn)型大軍

              ????行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型處于初級階段

              ????越來越多的地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)開始加入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大軍中。除了自身進行數(shù)字化改革之外,與科技公司合作,也是很多地產(chǎn)公司的選擇。

              ??“主要是三個層面上的合作:企業(yè)經(jīng)營的平臺化、項目管理的精益化和客戶運營的精準化。在不同的客戶身上都有不同的合作?!睆V聯(lián)達科技股份有限公司副總裁、廣聯(lián)達數(shù)字建設(shè)方總經(jīng)理郭建鋒對《證券日報》記者表示。

              ????廣聯(lián)達是一家數(shù)字建筑平臺服務(wù)商,成立于1998年,主要業(yè)務(wù)為數(shù)字造價、數(shù)字施工和數(shù)字設(shè)計。據(jù)了解,目前已經(jīng)有超40家百強房企與廣聯(lián)達達成了深度合作,通過這些房企與公司的合作方式,可以了解到目前房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要動作。

              地產(chǎn)行業(yè)擁抱數(shù)字化大勢所趨 四大轉(zhuǎn)型方向重塑地產(chǎn)企業(yè)(圖2)

              ????具體而言,在企業(yè)經(jīng)營平臺化方面,廣聯(lián)達曾和萬達一起做了BIM總發(fā)包平臺,幫助萬達實現(xiàn)了輕資產(chǎn)總發(fā)包模式的變革,用平臺賦能業(yè)務(wù);在精益化層面,中海、金茂和旭輝等企業(yè)都曾和廣聯(lián)達合作,通過數(shù)字化能力加持,幫助企業(yè)打通甲方和乙方、企業(yè)和項目,用進度計劃驅(qū)動整個工程項目管理;在客戶運營精準化方面,經(jīng)緯地產(chǎn)曾在裝修定制方面與廣聯(lián)達合作,進行了一些探索。

              ????雖然進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的地產(chǎn)企業(yè)不斷增多,但是目前我國地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化水平還處于初級階段,具有較大提升空間。據(jù)中國建筑業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,我國建筑信息化投入在建筑業(yè)總產(chǎn)值中的占比僅為0.08%,歐美發(fā)達國家為1%左右。我國大中型建筑企業(yè)研發(fā)費用支出占企業(yè)營業(yè)額的比例不足2%?!澳壳暗禺a(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還停留在數(shù)據(jù)采集之后進行分析階段,僅是一個數(shù)字底板。”中國房地產(chǎn)數(shù)據(jù)研究院院長陳晟告訴《證券日報》記者,“在這個數(shù)據(jù)化基礎(chǔ)上,如何用這些虛擬的數(shù)據(jù)反向影響實際的生活需求,以及如何通過這種虛擬的采集影響到產(chǎn)品的定位和購買情況,還需要有一個過程”。

              ????地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型當下仍然面臨較大困境,很多行業(yè)企業(yè)還在沿用一些傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,并沒有真正融入數(shù)字化、在線化或者智能化,在生產(chǎn)建設(shè)方面還比較落后。

              ????廣聯(lián)達建設(shè)方數(shù)字化研究院副院長王立偉在接受《證券日報》記者采訪時表示,“不少地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營模式比較單一,比如只是單一進行住宅開發(fā)或商業(yè)開發(fā)運營,當風險來臨之后,并沒有第二增長曲線能夠更好地經(jīng)營。模式創(chuàng)新和多元化十分必要?!?/span>

              ????四大數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向

              ????最終目標可拔高至元宇宙

              ????行業(yè)存量時代下,對地產(chǎn)企業(yè)精細化運營能力的要求也在不斷提升,這給行業(yè)主體帶來了諸多挑戰(zhàn)。面對這些挑戰(zhàn),通過走通產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑進行企業(yè)重塑是地產(chǎn)企業(yè)的必然選擇。

              ??“數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要有四個方向:一個是在社區(qū),也就是物業(yè)體系里,通過數(shù)字化賦能形成虛擬與現(xiàn)實的結(jié)合,可以形成巨大的消費入口;第二個是在金融環(huán)節(jié),可以形成資金籌措等服務(wù);第三個是在銷售環(huán)節(jié),主要是分析客戶,了解客戶屬性和消費動向,進而提高銷售效率。最后一個是在研究環(huán)節(jié),基于數(shù)據(jù)可以研究產(chǎn)品和各類空間?!标愱筛嬖V《證券日報》記者。整體而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能局限于物業(yè)社區(qū)這一空間,也包括辦公和生產(chǎn)空間,甚至還可以擴充至城市的公共服務(wù),比如學校和醫(yī)院等,都應(yīng)該進行數(shù)字化賦能。

              ????在整個建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的過程中,廣聯(lián)達遵循著“先解構(gòu)再重構(gòu)”的策略。首先按照全過程、全要素、全參與方這三個維度,把整個產(chǎn)業(yè)進行解構(gòu),再把解構(gòu)出來的每一個要素按照數(shù)字化、在線化和智能化這一標準化的范式對其進行數(shù)字化構(gòu)造。最后,再按照新的設(shè)計、新的建造和新的運維,對它進行重構(gòu)。

              ??“地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的最終目標其實可以拔高到元宇宙層面?!标愱杀硎?,不過,在追求這一目標的過程中不能盲目投入,要結(jié)合社區(qū)的需求、人們對美好生活的需求以及數(shù)據(jù)化帶來的一些現(xiàn)實問題。在行業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時首先要建立數(shù)據(jù)底板,有底板可依存;其次要基于跑通數(shù)據(jù)之后找到的各種堵點問題,通過數(shù)據(jù)化進行優(yōu)化,最終把整個數(shù)據(jù)化的生活體系場景進行虛擬與現(xiàn)實的結(jié)合。

              (本文來自“證券日報網(wǎng)”,作者:向炎濤、許林艷)

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